郭德纲不说相声当主持、巴特尔不打篮球拍电影，人们总是通过不停的改变与适应来谋求更好的发展。

    经济危机，这场人为的自然灾害从根本上加速了这一改变，对于今年的移动市场而言，手机厂商出电脑、PC厂商卖手机，两者之间的矛盾与转换都是来自于本身对利润与发展的不满。看似火星撞地球，实为顺理成章的事情。

    2009年几乎全球所有的PC巨头都已经进入智能手机市场，而中国市场则一致成为各厂商重点突破的前沿阵地。

    目前，戴尔已推出了为中国移动定制全球第一款手机、宏碁则发布了使用WindowsMobile和Android的手机新品、iPhone(手机上网)终于打入国内市场、当然还有像华硕、惠普这样早已进驻手机领域的厂商，PC厂商们集体转型之风可见一斑。值得一提的是，早已放弃移动设备领域的联想近日也斥资2亿美元回购了联想移动，并宣称将在中国移动互联市场重点发力。

    PC厂商缘何集体转型？2009年的IT市场究竟发生着怎样的变化？

    这里我们不妨从上网本说起。对于身处困境的PC行业来说，上网本的迅速崛起成为众多PC厂商“御冬”大衣已是不争的事实。尤其在国内，上网本凭借价格与便携性上的两大优势横扫PC市场，这让PC厂商尝到了甜头，同时也看到移动互联网市场所蕴含的巨大商机。当然，上网本与营运商捆绑3G业务销售的形式更是让他们吃了一颗定心丸，一方面享受优惠政策，另一方面此举也有效打击了山寨产品对自身的冲击。

    但好景不长，今年8月份中国移动公开表示3G业务的发展还是要落回TD手机，逐渐淡化3G上网本业务的思路基本确定；另一方面以英特尔为首的上游厂商对上网本的态度也是阴晴不定，深怕对其传统业务造成冲击从而影响利润的担忧始终存在。

    反观智能手机，在整体市场受挫的情况下依然连续数年保持高速增长。据NPD提供的最新数字，今年第二季度，全球智能手机销量足足比去年同期增长了47，已经占到手机市场整体销量的28，并且保持在150美元以上的售价水平，高出市场平均价格1倍左右，毛利率高于25。Gartner预期，到了2012年，智能手机将达到全球手机销售量的37以上。营收预估在2012年将可达到1亿9,100万美元，较终端消费者在便携式计算机上支出的1 亿5,200万美元还要高。

    iPhone的成功和一系列数字表明，完全针对个人用户的智能手机拥有更长远的发展空间。而随着网络技术、IT产品科技、3C融合大趋势的来临，亦为PC厂商提供了进入智能手机的市场的机会。现在便携式PC与智能手机功能日渐一致、价格也相互接近，主要区别开始在屏幕和移动性上体现，相信几年后两者的区别将很难界定。但对于PC厂商来说，智能手机25的毛利率与自身目前10的毛利率的巨大反差，迫使他们不能盼着几年后移动PC市场的辉煌，而只能一步到位的进行跨界营销。

    尽管看准了智能手机的市场机会，但PC厂商也将面临艰苦的挑战。也许有的PC厂商已经发现使用目前的供应链及通路来拓展智能手机市场是困难的，商业模式和产品定位的转换需要不同的理念来管理。

    关于这点，正如诺基亚所说的：“没有成本优势，没有足够的品牌口碑，PC巨头将依靠什么去来抢夺智能手机的市场份额。”

    韬光养晦 智能手机想“教育”PC市场

    诺基亚CEO康培凯表示，虽然目前3C融合的趋势在加剧，更多的竞争对手出现在手机行业，但是诺基亚对于手机市场的消费者习惯有着更加精确的把握，因此并不惧怕竞争对手的出现。

    尽管口气不小，但诺基亚在这种跨界的运营中持了更加的谨慎态度。在产品定位上则显得更为精准：选择最合适的芯片合作伙伴、搭载最合适的操作系统，但却将产品定位于上网本于智能手机的真空地带，谨慎中透露着智慧。诺基亚的Booklet 3G迷你掌上电脑，在产品发布之初就对外表示，这并不是一款上网本，而是填补了上网本和智能手机之间的产品空白。对于目前的笔记本市场而言，从传统笔记本、上网本到超轻薄，再加上如今Booklet 3G这样的跨界产品，市场已经被划分的相当精细。Booklet 3G并没有直面上网本这一固有市场，而是另辟蹊径，同时巧妙的突出了自己产品的卖点。而且值得注意的是，Booklet 3G可使用诺基亚Ovi服务，其中诺基亚意在为自己的互联网服务寻找新的载体的动机不言而喻。

    另外一个值得注意的方面则是，Booklet 3G并没有像之前人们猜测的那样，采用ARM处理器和linux操作系统，而是选择了ATOM处理器并搭载微软的操作系统。在跨入PC领域时，诺基亚选择投入Wintel阵营则表现出了一份谨慎的态度。换而言之，对于诺基亚来说，如何真正进入互联网市场，终端的配置与构成并不能起到决定性作用。而从目前的状况来看，打造最好的终端不如打造更多的终端，积累用户、市场资源、运营经验为做好服务商做好必要的前提条件，应该是诺基亚进入PC领域的核心思路。

    当然还有ARM，与诺基亚相比，这家独步智能手机芯片领域的寡头不仅霸气十足，更做出一副教育“PC”市场的姿态。ARM一直对目前上网本产品表示 “不满”，ARM认为目前上网本并没能满足用户的核心需求，也不足以挑起移动互联网产业未来利益主要来源的真正爆发。同时他们认为从架构来看，ARM架构的产品在成本上也具备优势，他们的介入将在一定程度上改变wintel联盟固有的商业模式。

    不过对于这家拥有智能手机芯片99份额、芯片年产量是英特尔数倍的厂商来说，在低功耗技术上的巨大优势确实让他们有资格发表言论。ARM的进入让很多PC厂商找到了突破点，搭载ARM处理器的联想上网本、富士康上网本、戴尔双CPU笔记本、夏普MID在内的多款产品已经呼之欲出。似乎更具个性工业设计，拥有更长待机时间，功能更加集中和专业的上网本时代就要到来了。ARM在近日表示明年他们将解决英特尔没能解决的问题。明年消费者会看到一些形式介于PC和手机之间的ARM“非手机”产品，这些产品能做到电池续航时间8小时以上，且售价在200美元以下，其中ARM上网本将无疑成为主角。

    尽管拥有更大的市场空间，但与PC行业相比手机市场这片红海的颜色恐怕要更“红”一些。只不过在更大毛利率和用户群的支撑下，智能手机进军PC 行业也可以用韬光养晦，奋起直追来形容了。尤其在今天这个移动设备倍受青睐的时代，可攻可守的他们恐怕拥有比PC厂商更多的机会。

    当然，摩托罗拉连续多个季度巨额亏损、索尼爱立信的苦苦挣扎、国产手机的萎靡不振也无一不述说着他们自己的苦楚。另一方面，手机巨头诺基亚表示，将在更多的中低端机型上普及Symbian智能操作系统，这意味着智能手机的平均价格将会以更加快的速度下滑。伤敌一千，自损八百给PC厂商跨界造成阻碍的同时，手机厂商们也不得不面对激烈竞争所带来的利润下滑。

    对于进军PC市场，如何把把行业分工进行得更加彻底和更加专业化，在保证利润的前提下提速产品的更新换代和市场反应能力也是必须解决的问题。例如借鉴，谷歌直接将PC产业链细分模式引入了手机领域的方式等等。

　　结束语

　　无论是手机厂商出电脑也好，PC厂商卖手机也罢。用户需求的变革，才是真正引爆这一现象的关键。

　　抛开产品谈服务，2010年中国互联网增值服务市场预计将接近1300亿元，保持30左右的增长率。也就是说在未来的一年，互联网增值服务会增长更快，移动互联网将迈入全面

　　增值阶段。笔者以为，之前技术带动用户需求的现象会加速转向用户需求主导市场的局面。IT厂商必须有更敏锐的洞察力和判断力，来迎合消费者的需求。至于是手机厂商出的PC好，还是PC厂商做的手机棒，用户心中自有分寸。